{"id":18548,"date":"2024-01-24T09:33:53","date_gmt":"2024-01-24T09:33:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iocumplimiento.org\/?p=18548"},"modified":"2024-03-26T08:00:31","modified_gmt":"2024-03-26T08:00:31","slug":"12-febrero-webinar-management-3-0-nivel-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iocumplimiento.org\/index.php\/2024\/01\/24\/12-febrero-webinar-management-3-0-nivel-ii\/","title":{"rendered":"Webinar: ‘Management 3.0 – Nivel II’"},"content":{"rendered":"\t\t
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Webinar: 'Management 3.0 - Nivel II'<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El pasado d\u00eda 12 de Febrero del 2024, el ponente D. Alfred Maeso (Change Agent, Trainer and Mentor), <\/strong>imparti\u00f3 un webinar sobre: ‘Management 3.0 \u2013 Nivel II’.<\/b><\/p>

El\u00a0objetivo del webinar\u00a0<\/strong>fue aprender c\u00f3mo activar pr\u00e1cticas de Management 3.0 en nuestro estilo de liderazgo con el prop\u00f3sito de gestionar mejor la complejidad y la incertidumbre, y potenciar el desarrollo y el empoderamiento de nuestros equipos.<\/p>

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En cuanto al contenido del webinar:<\/strong><\/p>

  1. C\u00f3mo gestionar la complejidad. <\/strong><\/li><\/ol>

    En un entorno cada vez m\u00e1s complejo, incierto y cambiante (por la aceleraci\u00f3n en la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, el cambio clim\u00e1tico, el contexto econ\u00f3mico y pol\u00edtico,\u2026), debemos adaptar nuestras maneras de gestionar: lo que funcion\u00f3 ayer puede no ser v\u00e1lido hoy. En esta sesi\u00f3n abordaremos los aspectos principales a incorporar para una gesti\u00f3n de la complejidad exitosa.<\/p>

    1. C\u00f3mo podemos activar el desarrollo y aprendizaje de nuestros equipos. <\/strong><\/li><\/ol>

      Una de las funciones principales del Management es asegurar el desarrollo de las personas de sus equipos. Los planes de formaci\u00f3n anuales no son suficientes ante el ritmo de adaptaci\u00f3n cada vez m\u00e1s demandante. Exploraremos en esta sesi\u00f3n diferentes maneras para activar el desarrollo y aprendizaje continuo.<\/p>

      1. C\u00f3mo abrir exitosamente un proceso de delegaci\u00f3n y empoderamiento en nuestros equipos<\/strong><\/li><\/ol>

        Cuantas veces hemos escuchado a alg\u00fan m\u00e1nager (o incluso a nosotros mismos) la frase \u201cNo puedo delegar a mi equipo\u201d. La delegaci\u00f3n (y el empoderamiento) nunca es blanco o negro, es un proceso que tenemos que trabajar conjuntamente con las personas de nuestros equipos. Identificaremos en esta sesi\u00f3n qu\u00e9 elementos deben existir para que pueda producirse la delegaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        Para acceder al v\u00eddeo completo y presentaci\u00f3n del ponente:<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        PONENTE: ALFRED MAESO<\/strong><\/p>

        (Change Agent, Trainer and Mentor)<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        Alfred Maeso es Ingeniero de Telecomunicaciones y lleva m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia profesional, ayudando a las empresas, de diferentes tama\u00f1os y sectores, a adaptarse a los cambios, especialmente aquellos provocados por la innovaci\u00f3n digital.<\/p>

        Ha ejercido diferentes roles (consultor t\u00e9cnico, analista de negocio, Project manager, service manager, facilitador, formador, consultor estrat\u00e9gico), siempre con un prop\u00f3sito principal: ser agente del cambio. Inspirar e impulsar el cambio en las organizaciones.<\/p>

        Desde el 2010\u00a0 ejerce como formador, facilitador y consultor, y combina su actividad con la docencia en programas de postgrado y m\u00e1ster para universidades, la escritura de art\u00edculos y libros, y la impartici\u00f3n de conferencias en DISTINTOS eventos internacionales como la BBC (Building Business Capabilities), el ACMP Change Management Global Event, la CAS (Conferencia Agile Spain) o el Festival Agile Trends.<\/p>

        \u00a0<\/p>

        LINKEDIN: https:\/\/www.linkedin.com\/in\/alfredmaeso\/<\/a><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        COMPARTIR ESTE ART\u00cdCULO <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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