Curso: 'Comunicación de impacto: conecta, persuade y líder'
El pasado día 8 de octubre del 2025, el ponente D. Álvaro Marín Malumbres (Consultor y Formador en Liderazgo de Equipos. Creador de la Metodología Impact Mindset) impartió un curso sobre ‘Comunicación de impacto: conecta, persuade y líder’.
El objetivo del curso fue aprender a comunicar para inspirar y transformar.
En cuanto al contenido del curso:
La comunicación no es un talento reservado a unos pocos; es una habilidad que todos podemos desarrollar.
Esta sesión llevó a descubrir cómo convertir tus interacciones en poderosas herramientas de conexión y transformación.
Desde la presencia auténtica hasta la empatía estratégica, se aprendió a estructurar mensajes claros, persuasivos y cargados de impacto, dominando los niveles verbal, no verbal y paraverbal.
Descubre cómo convertir incluso las conversaciones más tensas en oportunidades de crecimiento.
¿Qué conceptos se manejaron en la sesión?
- La comunicación es una habilidad, no un talento innato. Sus dos elementos
clave: contenido + conexión. - La importancia de la presencia auténtica (Amy Cuddy). La relevancia del
contexto: ¿qué y por qué es importante?, ¿cómo lo damos? - Los tres niveles de comunicación: verbal, no verbal y paraverbal.
- Elementos para saber estructurar tus mensajes: uso de metáforas, preguntas
abiertas, comienzos y cierres, la regla de tres…El dominio del lenguaje
corporal y el poder de las pausas y el silencio. - Cómo estructurar mensajes claros y persuasivos. Las 5 toxinas de las
comunicaciones tensas. - Empatía y rapport: conectar con diferentes tipos de interlocutores (aplicando
Insights o DISC).El poder de la sincronización. - Feedback transformacional: convertir conversaciones difíciles en
oportunidades de crecimiento. - A estructurar mensajes claros, persuasivos y memorables, utilizando
herramientas como metáforas, preguntas abiertas y la regla de tres,
maximizando el impacto de tus ideas. - A desarrollar habilidades de empatía y rapport para mejorar relaciones y
transformar conversaciones difíciles en resultados positivo.
Para acceder al vídeo completo y presentación del ponente:
PONENTE: ÁLVARO MARÍN MALUMBRES
(Consultor y Formador en Liderazgo de Equipos. Creador de la Metodología Impact Mindset)
Álvaro es Licenciado en Derecho, Máster en European Law y LLM en International Law por el Instituto Superior de Derechos y Economía (ISDE). Ha realizado programas de especialización en equipos de alto rendimiento, psicología positiva y gestión de personas en instituciones como Google Nueva York (EE.UU.) Dale Carnegie (EE.UU.) Adizes Institute Worldwide (EE.UU.) e IESE Business School (España). Es Executive Coach certificado por Leadership Circle Profile (TLCP) y por Leadership Insights Test (LiT), aportando un enfoque integral a la transformación organizacional. Máster por el Instituto de Desarrollo Interior (IDI).
Inició su carrera como abogado especializado en Litigación y Arbitraje en firmas como Clifford Chance, FYR Legal y el Consulado de España en Edimburgo, en diversos países: Bruselas, Luxemburgo y Barcelona. Tras más de cinco años como Project Manager de la consultora del profesor del IESE Business School, Luis Huete, Huete&co, Álvaro se incorporó como Miembro Asociado especializado en equipos de alto rendimiento. Posteriormente, trabajó como Business Developer Manager en Rebelbase, una aceleradora de emprendedores en Manhattan, Nueva York.
Actualmente, como consultor, diseña y lidera proyectos de transformación cultural y estratégica, colaborando con consultoras como Huete&co (España) y The Chalfont Project (Reino Unido). Como formador y speaker trabaja directamente con instituciones como Forbes Sagardoy Business School y thePower Business School, donde es Director Académico del Programa de Desarrollo Directivo (PDD) High Impact Skills. También es profesor visitante de la Universidad de Navarra, TECNUM, San Telmo Business School, CEU San Pablo y Cardenal Herrera e ISDE (España). También ha colaborado con instituciones como BARD COLLEGE (Nueva York), SEMINARIUM (Perú), Cámara de Comercio de Madrid (España) y Universidad de Sao Paulo (Brasil).
Ha asesorado y acompañado a organizaciones presentes en doce países, entre los que podemos destacar: HAIFA GROUP, SHAMIR y NETAFIM (Israel), APECOSE, AJE,T-
FORMA y SEMINARIUM (Perú), TEQUILA OLLITAS, NUCLEA, IGNITE y ELITE INDUSTRIAL (México), GRUPO FERRALIA (Rep. Dominicana), BLP Legal (Nicaragua), HAMAYESH FARAZAN (Irán), REBELBASE y ACCELERATION GROUP (Nueva York), PHILLIP MORRIS (Portugal), LEROY FOOD (Noruega), RATISBONA (Alemania), REGENT GROUP (Londres), SEUR, PWC, KPMG, ECOEMBES, NORAUTO, ORBIA, BAXTER, CHIESI, ECOEMBES, NOATUM LOGISTICS, TECNICAS REUNIDAS, ADIF, CANARIENSE, BANCO DE ESPAÑA, ESCOEM, IPG MEDIABRANDS, PARIS 64, INMODE, INTERNATIONAL ADVERTISING ASSOCIATION DYNAMIUM, RED LEAF, KELLS COLLEGE, entre otras, en España.
Álvaro es coautor del libro, “Vitaminas y Vacunas para la Empresa de Hoy” y colaborador del libro “Dirigir y Gobernar”. Es autor de la Nota Técnica del IESE, “El papel de la medición en los procesos de mejora: la metodología OKR” y los artículos de Harvard Deusto, “Las 4D de los equipos de Alto Rendimiento” y “Del alto rendimiento al alto impacto”.
Casado, riojano de nacimiento con el corazón en Zaragoza (España). Apasionado de la buena gente, del deporte y del mundo del vino (certificado como WSET 2). Voluntario de la Cruz Roja España. Cree firmemente que el liderazgo auténtico y la bondad son la clave para construir un impacto duradero en personas y organizaciones.