El pasado día 23 de Octubre del 2024, el ponente D. Carlos Javier Pampliega (Certificado Project Management Professional (PMP), especializado en la Gestión de Proyecto y Riesgos), impartió un webinar sobre: ‘Metodologías de Gestión de Proyectos de Compliance’.
El objetivo del webinar fue:
Presentar las metodologías de gestión de proyectos más utilizadas, como la Guía del PMBOK, PRINCE2, PM2, ICB o Agile, y su aplicabilidad en el Ámbito de Compliance.
Al finalizar la presentación, los asistentes tuvieron las nociones básicas para:
Integrar metodologías de gestión de proyectos en sus actividades de Compliance, aprovechando el estándar del PMBOK, el estándar internacional más utilizado en gestión de proyectos.
Optimizar la implementación de proyectos de Compliance, logrando una asignación más eficiente de recursos y tiempos.
En cuanto al contenido del webinar:
Metodologías de Gestión de Proyectos de Compliance.
Descripción general de la Guía del PMBOK y sus áreas de conocimiento.
Otras metodologías y marcos de gestión: PM2, ICB.
Cómo adaptar los principios y procesos del PMBOK a proyectos de cumplimiento normativo.
Beneficios de una Gestión Estructurada en Proyectos de Compliance.
Ciclo de Vida del Proyecto y su gestión
Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre.
Documentos principales a largo de las Distintas Fases
Acta de Constitución del Proyecto
Plan para la Dirección del Proyecto, Estructura Desglose de Tareas, Registro de Riesgos
Informes de Desempeño, Issues Logs, Solicitudes de Cambio
Informe Final del Proyecto, Lecciones Aprendidas, Cierre contractual y administrativo
Conclusiones y Recomendaciones
Para acceder al vídeo completo y presentación del ponente:
PONENTE: CARLOS JAVIER PAMPLIEGA
(Certificado Project Management Professional (PMP), especializado en la Gestión de Proyecto y Riesgos)
Carlos Javier Pampliega es Certificado Project Management Professional (PMP), especializado en la Gestión de Proyecto y Riesgos, en diferentes sectores, es Certified Associate in Risk Management por la George Washington University; y especialista en gestión de proyectos de innovación por el Global Innovation Management Institute.
Como PMO Manager, ha implementado oficinas de gestión de proyectos en departamentos técnicos de diferentes sectores, desde inmobiliarios, industrial o innovación y tecnológicas.
Miembro del Comité de Jueces de PMO de los Premios PMO Global Alliance.
Amplia experiencia como consultor y formador en Dirección de Proyectos, en Cursos y Masters de diferentes Escuelas de Negocio y -Universidades. Entre otros:
Director Académico Dirección de Proyectos en Escuela de Negocios CEU San Pablo de Castilla y León.
Coordinador Académico International Master in Project Administration-IMPA en ACCIONA Universidad Politécnica Madrid-IMF Business School.
Formador en Dirección de Proyectos Máster en Project Management EAE Business School.
International Project Management Industrialization en Dual Master in Industrial Processes de la Universidad de BURGOS-GRUPO ANTOLÍN.
Carlos es Vicepresidente del Capítulo de Madrid-España del Project Management Institute.
Participa regularmente como ponente en distintas escuelas de negocio y universidades, así como en congresos organizados por PMI, IPMA, o el Dubai International Project Management Forum, entre otras instituciones.
LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/carlospampliegapmleadership/
